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Commune
Les macrozones
L’IBSA propose un nouveau maillage statistique, qui partitionne la Région en 17 macrozones, chacune accueillant entre 50 000 et 100 000 habitants. Cette initiative vise à offrir un cadre d'analyse spatial adapté à une échelle intermédiaire entre les quartiers et la Région, permettant de mieux comprendre le territoire bruxellois.
Vous pouvez accéder au jeu de données spatiales des macrozones sur le datastore de la Région bruxelloise.
Migrations interrégionales et revenus en Région de Bruxelles-Capitale
Retenir les classes moyennes au sein de la Région de Bruxelles-Capitale est un enjeu majeur pour les décideurs bruxellois. Si le départ ou l’arrivée d’habitants joue sur les recettes fiscales de la Région, la situation socio-économique de ces migrants interrégionaux est mal connue. Quel est l’impact des migrations interrégionales sur le revenu imposable total en Région de Bruxelles-Capitale ? Quel est le profil des Bruxellois entrants ou sortants ?
Le Focus de l’IBSA n°59 répond à ces questions.
La dynamique de l’emploi salarié en Région bruxelloise
L’emploi salarié en Région bruxelloise augmente ces dernières années, mais moins fort qu’en Flandre et en Wallonie. Y a-t-il pour autant moins de créations d’emplois ? Et est-ce que certains secteurs d’activité sont caractérisés par plus de mouvements sur le marché du travail que d’autres ?
Le Focus de l’IBSA n°57 offre des réponses à ces questions.
Bruxelles est-elle une ville verte ?
Les études sur les espaces verts abondent ces dernières années. Mais ces différentes études parlent-elles de la même chose ?
Le Focus de l’IBSA n°56 se penche sur le cas de la Région de Bruxelles-Capitale au travers de plusieurs questions :
- Qu’est-ce qui est considéré comme du "vert" en ville ?
- Comment mesure-t-on le "caractère vert" d’une zone urbaine ?
- Comment sont répartis les espaces verts au sein de la Région ?
Comment mener avec succès une spending review ?
Les spending reviews, aussi appelées revue des dépenses, sont des analyses approfondies des dépenses publiques visant à proposer des scénarios alternatifs (ou options de réforme) pour les dépenses passées en revue, qui puissent être intégrés à l’élaboration du budget.
Dans quel contexte les spending reviews ont-elles émergé en Europe et ailleurs ? Quelles sont les étapes d’une spending review ? Quelles sont les bonnes pratiques en matière de gouvernance ? Autant de questions auxquelles ce Cahier de l’IBSA propose de répondre.
Les aides bruxelloises à l’emploi : quels effets ?
Les mesures qui permettent d’acquérir une première expérience professionnelle accélèrent-elles les sorties du chômage vers l’emploi pour les jeunes Bruxellois ? Le Bureau fédéral du Plan (BFP), l’IBSA et view.brussels d’Actiris se sont penchés sur cette question dans le Focus de l’IBSA n°33 ainsi que dans le Working Paper 6-19 du Bureau fédéral du Plan.
Quelles sont les entreprises bénéficiaires des outils financiers bruxellois ?
Entre 2014 et 2016, 4 575 entreprises ont bénéficié des différents outils financiers proposés par la Région de Bruxelles-Capitale, et ce pour un montant total de 162 millions €. Le Focus de l’IBSA n° 31 analyse le comportement et les caractéristiques des entreprises bénéficiaires de ces outils financiers.
Évolution, caractéristiques et attentes de la classe moyenne bruxelloise
La troisième édition des Cahiers de l’IBSA porte sur la classe moyenne bruxelloise, ses caractéristiques et son évolution. Elle explore les causes de l’exode de la classe moyenne et propose des pistes pour renforcer sa présence dans la Capitale, accroissant ainsi les bénéfices sociétaux qui en découlent.